銀幣的兩面 | 祝福在線你我祂

銀幣的兩面

作為企業家，我們必須全心努力將生意做好，問題是我們如何管理好從生意中賺回來的財富，榮神益人。

上期說到我深信任何有價值而又用心有上主臨在的智慧，都能較有機會永續發展，宣教的平台和土壤便更能生生不息。今期讓我再多分享一個令我津津樂道，仍活現在我們每天生活的例子。

大家一定有聽過桂格燕麥片（Quaker Oats）（註），這個品牌的標誌是一位身穿十八世紀衣服，白髮上戴着黑帽子的老人家，他就是桂格燕麥片的創辦人克．亨利 （Henry Parsons Crowell, 1855-1944）。他出身於—個教會家庭，父親克．路德（Henry Luther Crowell, 1824-1864）是一位賣皮鞋的商人，漸漸累積了一點財富。這時他發現擁有的財富已經超越他需要，於是他就開始對擁有的財富感到擔心：我現在擁有的財富已經超過我和家庭所需要，我實在擔心這筆財富會害了孩子們，因為他們不懂如何管理好這筆龐大的財富。我已經看過很多敗家子在接過財富後，不務正業，最重要的是他們往往會疏遠上帝。所以我要向上帝祈禱，請上帝給我智慧，學習如何管理好財富，成為財富的管家。

當克．路德35歲的時候，他得了絕症。在去世之前，他將妻子和孩子日後所需的生活費成立一個信托基金，餘下的部份全部捐給教會。這時只有9歲的克．亨利看到爸爸這樣的行為，深受感動，他明白自己只是上帝在地上的管家，他一生所做的也必須以上帝為先。同時他也開始學習做生意，不過初年頻頻失敗，有天他發覺單憑自己的力量不足以支持下去，他就向上帝祈禱：「我的主呀！我現在將我的生命置於主的手上，求主教導我經營生意，讓我能夠為主做大事，我要將我所賺的65%都奉獻給主！」

果然經過多年的努力，克．亨利創立的桂格燕麥片已經成為了國際公司，他繼續信守對上帝的承諾，每年將生意利潤的70%奉獻給教會工作。到他死的時候，他並沒有把公司留給家人，因為他明白：「當初他創立桂格燕麥片，是為了上帝的榮耀而創立的，所以我不用留名。」他將財富創立克勞威爾基金（ Crowell Trust ），這個基金會主要的工作就是傳揚主耶穌的福音。直至現在，世界上數百個宣教組織，還是接受着這基金會的支持，在全球各地進行宣教工作。

桂格燕麥片的故事告訴我們，營商宣教中，營商絕不是「掛名」的。作為企業家，我們必須全心努力將生意做好，問題是我們如何管理好從生意中賺回來的財富，榮神益人。作為信徒，我們都是上帝國度的好管家，包括身、心、靈每一方面都在「宣講」和「見證」上主，因為祂是又真又活的，無論我們在做甚麼和講甚麼，祂都會介入我們的生活中。至於何時是「宣講」，何時是「見證」，我認為兩者是共融的，就如呼吸，幾時呼幾時吸，沒有先後分別的必要，但肯定的是，單呼或單吸，都不行；沒有呼吸，便沒有生命氣息了，沒有上主介入的「生活」，不可能體現信徒得享永生的「生命」。營商和宣教是銀幣的兩面，都在見證上主的臨在，沒有「全條心」或「半條心」的理由。